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《指數型組織》---你的選擇,成就你的時代

時間:2017-02-24 14:18:39

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這是最好的時代,也是最壞的時代,全看你如何選擇。

指數時代,風云變幻,信息發展一日千里,未來世界,誰主沉浮?

為什么諾基亞斥資81億美元收購Navteq,而谷歌卻以11億美元收購以色列小公司Waze?

為什么只有13名員工的Instagram,創業3年就賣出10億美元的高價?

為什么只創業18個月的YouTube,就被谷歌以14億美元收購?

為什么共享經濟的先行者Airbnb,估值高達300億美元?

因為“指數時代”來了。

 

在世界500強的名單里,1920年的時候,平均壽命是67歲,而在2015年的時候,平均壽命只有12歲。那些曾經的老牌大公司逐漸被新興公司淘汰,為什么會出現這種情況呢?歸根結底不過是指數型思維和線性思維的決戰。

 

Airbnb, 谷歌, 亞馬遜和GitHub這些知名公司,都有一個讓人稱羨的共同點,那就是——它們都是非常成功的指數型組織。

 

在當今的商業世界里,指數型組織迅速發展。如果你沒能理解它、應對它并最終變成它的話,那么你就會被顛覆。曾經堅持線性思維的諾基亞和摩托羅拉等曾經的老牌商業神話,也不可避免地走向沒落。

 

當你的思維是線性的,行為是線性的,而且衡量世界和成功的方法也是線性的時候,你就會不由自主地走向線性組織的結局,被指數型組織所顛覆。
 

什么是指數型組織?   

指數型組織是指運用高速發展技術的新型組織方法,讓影響力或產出發生不成比例的大幅增長(至少10倍)的組織。

 

我們驚嘆于小米的迅速崛起,阿里帝國的快速擴張,也好奇是什么讓谷歌在波詭云譎的競爭市場里始終走得穩健從容。其實,不管是小米、阿里還是谷歌、Uber、Airbnb,它們的成長都離不開指數化自己的組織。

 

指數型組織會在整體經濟中造成多深的影響?多少行業和市場會遭到顛覆?多少目前成功的公司會在指數型的競爭對手面前黯然離場?最終,指數型組織經濟會如何改變我們生活和工作的方式?

 

《指數型組織》是一本指數級時代企業行動手冊,總結了了指數型組織的11個強大屬性,并提出了建立指數型組織的12個關鍵步驟,應對信息化所構成的新世界,并將其變成競爭優勢。 這本書也是想了解未來職業趨勢的必讀書,未來的工作是“隨需隨聘”的,未來的商業模式是“人人參與的”,未來的創新是“實驗”+“快速迭代”的。我們做好充分的準備,才能在未來的競爭中立于不敗之地。

 

2月25日(周六晚9:00,樊登老師為大家解讀《指數型組織》,為大家尋找一種在新世界中生存興旺的策略,應用指數型增長原則來增強自己的優勢,不斷地展望未來、迎接挑戰和把握機遇。

 

 

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